Что такое быть Team Leader Хабр

Роль тимлида — управление и комплексная оценка проекта. Специалист может вовремя заметить проблему и сообщить о ней project-менеджеру, а также улучшить проекты, предлагая свои архитектурные решения. Важные функции — планирование и прогнозирование разработки. Тимлиду приходится планировать за всю команду, учитывая резервы потери времени и возможные форс-мажоры. Среди разработчиков есть специалисты, которым недостаточно просто писать красивый код.

Для этого надо поступить на техническую профессию, связанную с информационными технологиями. Еще есть вариант поступить на программу обучения управленца, но так как освоить техническую сторону должности сложнее, рекомендуется сконцентрироваться на ней. Навыки же лучше всего отрабатывать в процессе реальной работы, потому что воссоздать управление командой разработки невозможно.

Чем занимается team leader

Тимлидер не фокусируется исключительно на управленческой деятельности. Он остаётся практикующим разработчиком, который знает код проекта, участвует в работе над ним. Как отмечалось выше, team lead обеспечивает соответствие продукта целям заказчика.

Нельзя дать ответ на общий вопрос «как обеспечить команду достаточно компетентными специалистами», можно найти его решение только в рамках конкретного проекта на конкретном предприятии. Самое важное, тимлид должен отлично разбираться в стеке, который использует его команда. team lead обязанности Понятно, что тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно. К примеру, если у него «вылетает» из команды опытный backend-разработчик, который уже сделал часть работы, тимлид должен понимать, кем его заменить.

Поддержка коммуникации в команде

От разработчиков, проработавших долгое время в рамках одной компании или даже одной команды чаще услышишь четкое мнение о том, кто такой тимлид и в чем заключаются его обязанности. Формально должность тимлида есть не во всех IT-компаниях. Тем не менее практически в каждой команде есть сотрудник, который играет роль лидера. В зависимости от масштабов и внутренней структуры организации, это может быть самый опытный разработчик, руководитель отдела, даже технический директор или CEO в небольших стартапах. Каждый из них отвечает за свой сектор, но не видит всей картины в целом. Team lead организовывает, координирует и оптимизирует их работу.

• Тимлид организует работу команды с учётом интересов и приоритетов заказчика, обеспечивает соответствие продукта интересам бизнеса, следит за эффективностью команды в контексте бизнес-процессов.
• — Честность и сила кандидата побудили избирателей оказать ему поддержку.
• Формально должность тимлида есть не во всех IT-компаниях.
• Если же вы хотите стать тимлидом не имея опыта работы в сфере информационных технологий, то сначала нужно пройти этапы разработчика разного уровня, начиная от junior.
• Системное мышление лучше прокачивать с детства — во взрослом возрасте его развивать гораздо сложнее.

Обычно это набор из нескольких характеристик из этого списка. Новичку в компании крайне важно подружиться с тимлидом, чтобы быстро пройти онбординг, влиться в процессы, развиваться и расти дальше. С нуля самому освоить эту профессию нереально, так как она требует большого количества навыков в программировании и менеджменте.

Какие знания и навыки у него должны быть

То есть ему надо искать  backend-разработчика, который работает с node.js, как в его проекте, а не который пишет  backend на Python. Последний окажется бесполезным профессионалом в этом проекте. В идеале, Team Lead и Tech Lead должны работать в тесном сотрудничестве, чтобы обеспечить эффективность работы команды и успех проекта.

Обзор вакансий показал, что заработок team lead составляет от 50 до 250 тысяч рублей в месяц (декабрь 2016). Самые высокие зарплаты платят тем, кто знает массу технологий и языков программирования и имеет большой опыт разработки программного обеспечения. Как правило, Team Lead более ориентирован на команду и взаимодействие с людьми. Он должен быть хорошим коммуникатором, уметь мотивировать и вести за собой людей, решать конфликты и принимать решения. Кроме того, ему нужно понимать бизнес-цели проекта и работать в направлении их достижения. Team Lead и Tech Lead – это две разные роли в IT-компаниях.

Должность — тимлид

Это значит, есть место для специалистов с амбициями! Тимлидеров ищут в разных направлениях в зависимости от их области и опыта разработки. Так, специалист обязан хорошо разбираться в своем стэке и иметь софт-скилы, опыт управления. На эту должность не подойдет слишком мягкий человек – порой требуется проявить жесткость в интересах проекта. Эти роли решают совершенно разные задачи, и некоторые из них выходят далеко за рамки построения софта прикладного уровня. Кого-то можно встретить в сервисной компании, кого-то — в продуктовой, а кого-то вообще только на стыке настоящего Research & Development.

Реализуйте свой лидерский потенциал и развивайте навыки, чтобы стать профессионалом в своей области и поднять свою команду на новый уровень. Обучающий курс представлен сборником уроков-интенсивов, посвященных разным компетенциям лидера. Каждый урок раскрывает одну тему и позволяет овладеть конкретными навыками.

Основные составляющие деятельности тимлида

Работы много, и не всегда тимлид видит оптимальное решение. Ему нужно уметь объективно обсуждать с коллегами реализацию задачи, то, как ее лучше сделать. Объяснить всем, что это за собой повлечет, какие могут быть минусы, какие плюсы у возможных решений. Акцент на таких курсах сделан, как правило, на управленческие навыки и прокачку софт скилов.

Например, один разработчик не знает, как делать задачу, и на встрече другие разработчики могут подсказать. «Вот же, мы три дня назад запилили фичу, которая позволяет сделать это быстро». Такие встречи проходят раз в неделю по минут, но они очень помогают в работе. Суть заключается в следующем – я выделяю каждому разработчику определенный день и прошу его подготовить доклад на 30 минут на произвольную тему. У нас были темы докладов про эмоциональное выгорание, социальные факторы и прочее.